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Arbeiten Sie gemeinsam mit den MuleSoft-Profis

Entwerfen Sie eine Integrationsstrategie

Bringen Sie Business
und IT in Einklang

Liefern Sie Informationen für Investitionsentscheidungen

Durchlaufen Sie Ihre individuelle Business-Analyse

Unser Erfolgskonzept macht Sie fit für maximale Wertschöpfung:

  • Wir identifizieren Ihre Geschäftsziele und die dafür erforderlichen Konnektivitäts-Use-Cases
  • Wir analysieren, wie wir Ihr Business durch Integration optimieren können
  • Wir beraten Sie, wie Sie einen optimalen Soll-Zustand erreichen können
  • Wir quantifizieren die Wertschöpfungschancen für Ihr Unternehmen
Meeting: Durchlaufen Sie Ihre individuelle Business-Analyse
Meeting: Übersetzen Sie die Analyse in eine Roadmap

Übersetzen Sie die Analyse in eine Roadmap

Wir begleiten Sie in vier Schritten zu Ihrer Roadmap mit Erfolgsgarantie: 

  1. Erkunden: In Interviews mit Stakeholdern aus IT und Business sammeln wir Informationen über Ihre aktuellen Ziele, Herausforderungen und Verbesserungspotenziale 
  2. Analysieren: Wir bewerten die Ergebnisse anhand von Benchmarks, Best Practices und unserem Erfahrungsschatz aus anderen Kund:innenprojekten
  3. Konzipieren: Wir erarbeiten konkrete Handlungsempfehlungen und mögliche Effekte auf Umsatz und Unternehmensbilanz
  4. Informieren: Wir präsentieren die Ergebnisse relevanten Stakeholdern und vereinbaren die nächsten konkreten Schritte. 

Dieser Prozess dauert je nach individuellem Bedarf in Ihrem Unternehmen typischerweise 2-5 Wochen.

MuleSoft und Partner bieten Business Value Services für Interessent:innen und Kund:innen

„Gemeinsam mit Business Value Services konnten wir allen Stakeholdern den Mehrwert der Integration klar vermitteln. Wir identifizierten eine mögliche 54 %ige API-Wiederverwendungsrate und Optimierungspotenzial für unsere Dienstleistungen.“

Mark Hemsley
Deputy Head of Architecture, Rail Delivery Group

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